Historique

LMA a été créé en 1975 par trois enseignants du département de gestion de production d'HEC : Gérard Baglin, Dominique Lautier et Pierre Mayer aujourd'hui décédé.

LMA a toujours été une petite structure, mais qui a souvent pris la responsabilité de contrats très importants, en s'associant avec d'autres cabinets de conseil (dont certains parmi les plus grands), des cabinets d'audits et en faisant intervenir d'autres enseignants du groupe HEC.

Au début de l'activité de LMA, les consultants sont beaucoup intervenus dans des dossiers de venture-capital et dans la gestion opérationnelle directe de filiales de ceux-ci, allant jusqu'à la direction intérimaire.

Du début des années 1980 à aujourd'hui, ils ont été nommés experts à de nombreuses reprises par le CIRI.

L'expérience ainsi acquise dans le diagnostic d'entreprises a été utilisée par des entrepreneurs qui ont créé des groupes par croissance externe ou par de grands groupes cherchant à se diversifier.

Du fait de leur recherches universitaires, les associés de LMA ont été parmi les premiers à comprendre l'importance des concepts du "toyotisme" ou de la "production au plus juste". Ceci leur a permis de participer dans les années 1980 aux changements qui ont affecté l'ensemble de la filière automobile.

En 1993, ils ont réalisé le "Guide de la Performance Industrielle" pour le compte du Ministère de l'Industrie, dont les objectifs étaient de favoriser l'introduction de la "production au plus juste" chez les fournisseurs de l'industrie automobile. Cet effort, réalisé par des dizaines d'intervenants formés par LMA a eu un impact sur des centaines d'entreprises.

LMA intervient fréquemment à l'étranger.